収録時間 | 30分 |
監修 | 関根 憲一((株)付加価値経営研究所) 新井 啓介((株)付加価値経営研究所) 山崎 功郎((株)付加価値経営研究所) |
制作年 | 1991年 |
内容 | ばらさないと、新しいものは生まれない。"ばらす"というのは現状を否定し、革新することです。特に工場のラインなどはやっとのことで作り上げたものが多いから現状を是認して維持したいのが人情。だから"現状をばらせ"といわれても自分たちがやってきたことは正しいと信じている現場の人間は必死に抵抗します。 しかしこのような固定観念にとらわれていては工場の革新はできません。 このビデオは自動車部品メーカー、プラスチック加工メーカー、縫製メーカーの3業種を登場させました。いずれもユニークな会社です。少人化で利益2倍事例、在庫1/2化達成例、新しい5S成功例などを映像で紹介しました。 第1巻 ミクニのBy By作戦[30分] -生産性向上2倍・少人化200名達成の軌跡- 1.By By作戦の意義と目標 2.By By作戦・第1期の開始 1)A社のUライン見学でスタート 2)加工ライン、Uライン化実施 3)プレス行程段取り改善 4)組立ラインのUライン化 5)ファクトラインの採用 3.By By作戦・第2期の開始 1)加工の効率UPを考えた改造専用機の制作 2)組立Uラインの改良と横展開 4.By By作戦からUFO作戦への展開 1)By By作戦からUFO作戦へのジョイント 2)「ムダとり」「Uライン見直し」即実践 5.By By作戦におけるそのほかの改善事例 6.By By作戦からUFO作戦へ・今後の課題 |